Gestire il personale nelle aziende sanitarie italiane-contesto, politiche, strumenti

Descrizione

Anno Pubblicazione: 2005

Editore: Mc GRAW-HILL

Autori: DE PIETRO

ISBN: 9788838625282

Quante sono le persone che lavorano nell’aziende del sistema sanitario italiano, e qual è la loro composizione? Quali differenze esistono nella gestione del personale, tra aziende sanitarie pubbliche, e private? Come fare a trovare un’equilibrio tra necessità  di gestioneaziendale, e tutela dell’autonomia professionale? Qual’è l’impatto della divisione del lavoro operata dal sistema degl’ordini,e dei collegi? E come si concilia tale sistema coi concetti di capitale umano, o competenza professionale? Cosa  contraddistingue la rappresentanza sindacale in sanità  da quella in altri settori professionali? Di quali leve  dispongono l’aziende sanitarie per migliorare la motivazione del proprio personale, che spesso si dice  frustato, e demotivato? Come vengono determinate le necessità  di personale a livello di sistema  sanitario complessivo, e come si pianificano i fabbisogni a livello di singola azienda? Come sono assunte le persone che lavorano in sanità , e qual è la rilevanza delle forme di lavoro    “atipiche”, o flessibili? Come fare a valutare i professionisti, e quali percorsi di carriera    offrire loro? Quali sono i livelli retributivi presenti nell’aziende sanitarie e come sono    sono gestite l’attività  “private”, dei professionisti dipendenti? SÈè quasi banale   affermare l’importanza delle persone, delle loro competetenze, e della loro    motivazione per l’aziende ch’erogano servizi sanitari, sono allora queste le domande cui occorre dare adeguate risposte.

Informazioni aggiuntive