Programmazione strategica in sanita’

Descrizione

Anno Pubblicazione: 2001

Editore: Mc GRAW-HILL

Autore: Semple Piggot

ISBN: 9788838625091

La programmazione strategica in sanità  è un processo complesso, ch’abbina elementi d’analisi propriamente economici, a contenuti,e risultati con effetti sul piano clinico. Eppure la programmazione rappresenta una dell’attività  fondamentali di un’azienda, che voglia mantenere la propria competitività . Il processo di programmazione si compone di fasi diverse, strettamentecorrelate tra loro. Da un lato esso deve essere preceduto da un’analisi della situazione esistente, da una riflessione sugl’obiettivi che s’intende perseguire e da una previsione, il più possibile realistica, degli scenari futuri. I risultati  di questa prima fase devono essere poi riversati nel processo di pianificazione vero e proprio, che a sua volta deve essere costantemente verificato, e monitorato passo a passo, per consentire un controllo costante  del raggiungimento degl’obiettivi, od un’eventuale motivazione del loro mancato raggiungimento.  Su questo delicato processo si innestano infine altri elementi, quali la gestione degli stakeholder,  o le resistenze al cambiamento, che contribuiscono a rendere ancora più complesso, e magari incerto, l’obiettivo finale

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